내용요약 신한은행, '2018년 하반기 경영전략회의'
은행과 핀테크업체, 코끼리와 그레이하운드에 비유
지난 20일 인천 송도 컨벤시아 신관에서 진행된 '2018 하반기 경영전략회의'에서 위성호 신한은행장이 임직원들에게 도전적 목표를 달성할 것을 당부하며 프레젠테이션을 하고 있다. 사진=신한은행

[한스경제=김동우 기자] 위성호 신한은행장이 “현실을 냉정히 진단하고 경쟁자가 앞선 부분이 있다면 배우고 따라잡아야 한다”고 강조했다.

신한은행은 지난 20일 인천 송도 컨벤시아 신관에서 위 행장을 비롯한 임원과 본부장 등 1000여명이 참석한 가운데 ‘2018년 하반기 경영전략회의’를 개최했다.

위 행장은 이번 회의에서 올해 상반기 새롭게 추진한 ▲슈퍼앱 신한 쏠(SOL) ▲KBO 타이틀스폰서를 활용한 MyCar 대출 마케팅 ▲대기업 토탈 마케팅 등의 성과를 공유하고 현장을적극적으로 지원하기 위해 추진 중인 ▲신용평가 자동화 ▲여신관리체계 개선 방안에 대해서 설명했다.

위 행장은 은행과 핀테크 업체의 관계를 ‘코끼리와 그레이하운드’에 비유한 ING BANK의 보고서를 인용해 “덩치 큰 시중은행간의 경쟁은 물론 빠르고 유연한 인터넷은행·핀테크 업체 등 새로운 도전자와의 경쟁도 이미 시작됐다”고 지적했다.

또 ‘코끼리도 할 수 있다’는 의지를 다지기 위해 ▲코끼리를 달리게 하자(상반기 성과 공유 및 하반기 중점 전략) ▲코끼리의 저글링(우월적 시장지위 확보를 위한 패널토론) ▲코끼리의 필라테스(일하는 방식 변화를 위한 추진사항 발표)등 세션을 진행했다.

위 행장은 시중은행의 실적과 관련해 “연말까지 박빙의 승부가 벌어질 것으로 예측하며 영업력은 1등을 놓쳐서는 안된다”며 “올 하반기에는 공격과 수비 모두가 중요하며 적극적인 영업을 추진하는 한편 건전성 관리에도 만전을 기해야 한다”고 말했다.

위 행장은 아울러 “하반기 대내외 많은 도전이 예상되지만 우리를 둘러싼 환경을 이전과 다른 시선으로 바라보고 도전적 목표를 달성해가자”고 당부했다.

김동우 기자

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